警惕装企倒闭原因！近几年受客观大环境影响，很多大型的装饰公司都因资金问题倒闭了，纵观整个装饰行业，导致本次事件的深层次原因是部分装饰公司不愿遵循装饰行业地域特性，盲目复制所谓的模式，一味扩张，过度注重市场拓展，最终水土不服，资金链断裂。

 

目前的装饰公司运营模式，从技术和运营上几乎没有太大的模式变化，依旧还是传统的水电木瓦油工人，设计师+主材商+项目经理，只不过引流方式从广告变为电话再变为今天的网络，装企将大量资金投入到我营销中而实际运营管理却不清晰，公司承包的项目是赚了还是赔了？为什么项目干的越多挣的越少，资金压力越来越大，成本越来越高？

 

要想企业活下去，必须要弄清楚这些，而且要踏下心，一步一脚印做工程做质量，做口碑！从现在开始，市场环境客观因素暂且不提，老板们需要复盘企业运营现状，开始着手梳理，建立完善的财务体系，工程管理体系、人事体系以及成本体系！

各项成本科目清晰，一个项目一个帐，收支、运营资金一目了然，核心业务流程、成交业绩实时监控，施工交付，有品质有标准，成本利润，一键可查，经营状况清晰明了，经营决策有据可依，开源节流，降本增效！

而这些标准体系的搭建，只需要一个三十装企管理系统就能在两周内快速搭建完毕，轻松上周！

23年装企运营经验，全业务流程及场景精准复刻线上系统，业务及营销管理、设计谈单管理、项目管理、财务管理及人事管理；岗责指标明确，执行有标准，业务流程有提醒，复杂各项数据系统自动统计并可视化报表展示，助力企业决策！专注装企系统研发10余年，全国战略装修企业深度合作，系统性价比更高，可以快速帮助企业更好地应对市场竞争和提升企业的核心竞争力！如过想要深入了解，可以在线咨询客服，帮您答疑解惑！