装企信息化管理的升级的对企业未来的发展意义非凡，可以说是一个未来影响生死存亡的重要因素！企业若要发展，就必须要了解企业线下发展的优势和弊端，扬长避短，挖掘核心竞争力，夯实基础，才能不断前进！
信息化管理对内夯实实力：
优化内部管理流程：利用现代化信息技术与管理方法，提高生产效率，减少生产成本、缩短产品开发周期，并帮助企业提供更高品质的产品和服务。
实现了数字化转型：数字化所带来的流程自动化、实时数据分析和预测改善了组织结构，同时也促进企业更好地适应市场需求。
提升产品和服务新鲜度：企业可以利用信息化和物联网技术获取客户反馈，以更快速地调整实践。通过不断优化产品和服务，使企业能够在竞争激烈的商业环境中保持优势并获得持续增长。
减少资源浪费：企业采用信息化手段管理生产和供应链更能有效地节省时间和资源，降低精益生产浪费和库存成本以及相应员工人员支付.
化繁为简：正常奏响结构性复杂问题，比如渠道、库存、成本等，大大减轻企业经营难题和压力。
因此，信息化管理有助于企业提高管理水平，降低成本，并且更加敏捷应对商业环境中的变化和挑战。
对外提升客户服务体验，建立友好联系：
在更加互联网化的装饰市场中，我们不应该仅仅通过网络营销推广的方式获客，更重要的应该是利用这些外在的技术来提升我们的服务和效率，施工的过程更加透明，也会让消费者和我们建立起实时联系，给客户带来积极的改变和意义。
一方面是体验的改变，消费者过去更多关注的是价格，但是通过互联网可以进入很多施工团队服务场景；另一方面是身份的改变，从过去被动的消费者，升级为可以进行按需设计的“主人”。
国家和政府对工业互联网相当重视，支持力度也很大，就在4月8日《工业和信息化部办公厅关于推动工业互联网加快发展的通知》提出“十百千”计划，赋能传统制造业，依托工业互联网助力构建智能制造新模式。传统的装饰企业要信息化管理升级也是必然趋势！
