业务SCRM
Pro
实践打磨建立
适配各类装饰公司
透明化更放心
销售执行管理难
销售工作流程：首次接触，催单，成交，售后等环节多，标准无法执行到位，企业缺乏有效监管工具，销售过程无法数据化管理；
沟通监管难，客户投诉、流失
销售沟通客户渠道多难监管，销售响应不及时话术不当，客户体验差；企业难以监管所有环节，导致客户投诉和流失问题严重；
飞单、私单监控难
员工飞单，公司客户资产流失，私单情况严重公司无法有效监管，持续发生，带来了大量的客户资产的流失；
客户留存率低，浪费严重，转化差
客户联系方式太单一，没有其他互动途径，导致大量客户永久流失；客户跟进记录不清晰，盲目沟通；客户详情不完整，需求不了解，转化差；
客户资产流失
销售用个人电话，个人微信添加客户，一旦离职，客户资源全部带走；
业务数据分散
业务数据分散，无法全面及时分析问题，为决策提供依据；
- . 业务模式过时
- . 获客渠道单一，成本高
- . 缺少资源
- . 跟单无话术无辅助
- . 跟单过程管控难
- . 转化全靠销售个人能力
- . 客户资源管理无条理
- . 资源分配不合理
- . 跟单节奏有问题
- . 业务管理无重点
- . 没有数据支撑决策
- . 员工业务能力难提升
- 更懂装企业务：23年装饰企业运营
- 业务模式创立：自创经纪人获客模式，且不断创新升级
- 实际解决经验：各地区各公司业务问题解决方案积累
任务管理
待办智能提醒
销售管理
自动数据分析
价值分析
财务管理
在职转移
离职客户无流失
任务管理
管理者设定目标细则（跟踪量、资客源量、资客源级别量、量房数等），每日/周/月自动提醒销售执行；含管理者统一下发私域拉新、合作伙伴招募、群发消息等任务，自动提醒销售执行，完成进度也能实时查看。
待办事项，智能提醒
通过待办事项提醒及时跟进信息员及客户，管理人员实时监控待办完成情况，对于未完成待办事项，人员可自动生成奖罚，促进跟进效率，避免遗忘；客户跟进、业务审批，都通过企业微信自动推送消息通知）。
销售管理
自动抓取销售工作量（微信收发信息、电话通话次数及时长）； 统计销售的新增资客源数，跟进数，有效跟进客户数，超时回复、量房等多项
价值分析
统计每个渠道/合作伙伴带来的客户占比；统计不同渠道/合作伙伴带来客户的活跃度，有效沟通、量房比例，投入产值等；
财务管理
全有资源全部管理者发放信息费、提成，合作伙伴认可公司而不是销售个人，合作费用、提成点数清晰明了，每个合作伙伴的价值一目了然 。
在职销售用户转移，离职销售带不走用户
在职员工的用户，无需用户同意，可以转移给其他同事；离职员工的用户无需用户同意，其他同事可以继承。
公平互信长期合作平台
- 为装饰公司与渠道人员提供公平互信的长期合作平台；
- 渠道人员可通过装饰公司微信公众号进行注册绑定与使用；
- 装饰公司对于渠道所跟进的客户情况实时了解达到信息同步；
- 公司全员均可发展自己的渠道，进行渠道维护；
免费试用
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